| MA CHE CAPO VUOI? SONO DISPONIBILI GLI ATTI DEL CONVEGNO 28-09-2007 |
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SONO DISPONIBILI GLI ATTI DEL CONVEGNO MA CHE CAPO VUOI? Dai modelli di leadership agli stili di vita: i bisogni relazionali stanno cambiando, i capi no. Il modo di relazionarsi fra le persone sta cambiando. L'impatto delle nuove tecnologie (internet, email, chat, videotelefonini, videoconferenze,...) sui nostri rapporti interpersonali sta trasformando il nostro modo di relazionarci con gli altri spingendoci da un lato a comunicazioni sempre più veloci, essenziali, pregnanti, anche al limite della superficialità e della semplificazione, dall'altro a ricercare relazioni più calde, più profonde, scambi più schietti e genuini, rapporti più trasparenti e coinvolgenti. La sensibilità delle persone ai "metamessaggi" contenuti nelle comunicazioni scritte o orali è indubbiamente aumentato. Sono cambiati quindi anche i nostri collaboratori, i loro desideri, le loro attese verso di noi e verso il modo di lavorare. I modelli di leadership, invece, sono rimasti al palo: indicando evoluzioni sempre più complesse, ma legate comunque a paradigmi organizzativi del passato, allontanandosi così sempre più dalla realtà quotidiana del mondo lavorativo reale delle persone. La ricerca, i cui risultati vengono presentati in questo convegno, ha per oggetto la figura del "capo" operante nell'ambito di organizzazioni italiane (o multinazionali straniere con filiali in Italia). Analizza i principali momenti concreti di confronto capo-collaboratore per mettere a fuoco le aspettative dei collaboratori rispetto al proprio capo. Il taglio dell'idagine è empirico: fa emergere il punto di vista degli intervistati (in veste di collaboratori) relativamente a quali sono, per loro, i comportamenti del proprio capo ritenuti più utili e necessari per poter lavorare al meglio, con migliori risultati e con maggiore efficacia e soddisfazione personale. PROGRAMMA DELLA GIORNATA Proiezione di un filmato Chairman Walter Passerini Giornalista Sole 24 Ore La leggenda del buon capo Stili desiderati e attività critiche di successo per il buon capo: i risultati dell'analisi qualitativa Marco Rotondi Presidente IEN I capi che i collaboratori apprezzano Punti forti e deboli che emergono dall'analisi quantitativa Mario Vavassori Presidente OD&M Questions Time 1 Domande per cogliere le opportunità offerte dalle riflessioni elaborate dai relatori lunch-buffet di fine estate Ascolto di un brano musicale Discutono i dati e le riflessioni emerse dalla ricerca e li confrontano con le loro esperienze personali: Maria Grazia Filippini Amministratore Delegato Sun Microsystems Italia Paolo Iacci Vicepresidente AIDP, Vicepresidente Pride Gianni Dell'Orto Presidente di Neusearch Questions Time 2 Domande per cogliere le opportunità offerte dalle esperienze dei relatori Informazioni e acquisto degli Atti: IEN Segreteria Organizzativa, tel. 0185-41558 fax 0185-481780 email segreteria@ienonline.org |
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Scheda di iscrizione
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