Pubblicazioni

I veri leader sono campioni di dialogo

L'onda delle superficiali semplificazioni, del "un uomo solo forte al comando", del costringere a fare con la violenza e la paura, del "costruiamo muri", della negazione della verità, del solo interesse personale e illimitato dei capi prima di ogni cosa, della copertura…

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Un tempo da non perdere

Neurosystemics n° 16/2020 Un tempo duro, difficile, faticoso, imprevisto, che forse potrebbe divenire anche prezioso. Un tempo di silenzio, per stare con se stessi, per ascoltarsi, forse per farsi alcune domande fondamentali: cosa mi interessa? cosa mi piace fare? di…

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Apprendere per metafore. Il progetto formativo di Regione Liguria “Incontriamo il nostro futuro”

Apprendere per metafore. Il progetto formativo di Regione Liguria “Incontriamo il nostro futuro”
Fig. 4 / Esempio del “word cloud” di un incontro

Neurosystemics n° 16/2020 Il progetto formativo “Incontriamo il nostro futuro - Dialoghi con esploratori di possibilità” si inserisce in un’azione formativa innovativa che da alcuni anni la Regione Liguria sta portando avanti nei confronti del proprio personale insieme ad altre…

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Ingredienti per un ambiente più felice

Neurosystemics n° 16/2020 Riporto qui una riflessione che mi è scaturita dall’aver approfondito lo studio di Mihaly Csikszentmihalyi e l’annosa questione della felicità, della sua debole relazione con le ricompense materiali, e di come la società, ad ogni suo livello,…

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La soluzione psicologica e l’esperienza di flusso

Neurosystemics n° 16/2020 Il tema della felicità e dell’(in)utilità delle ricompense materiali per il suo raggiungimento è stato affrontato nel numero scorso di Neurosystemics, riprendendo la riflessione che Csikszentmihalyi ha fatto nel suo celebre articolo intitolato “Se siamo così ricchi,…

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Se siamo così ricchi, perchè non siamo felici

Mihaly Csikszentmihalyi -sociologo ungherese e docente presso l’Università di Claremont in California- pubblicò questo articolo 20 anni fa sulla rivista American Psychologist”, cercando di definire il significato di felicità e spiegare come mai la ricchezza non porti alla felicità, nonostante…

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La guida del Team

La (ri)costruzione della squadra Molto è stato scritto sulla costruzione di un team e sulla scelta più opportuna dei suoi membri; certo, potendolo fare, è molto importante prendersi cura di ciò. Nella maggior parte dei casi, però, il team ce lo troviamo…

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La coerenza dei leader

Un elemento significativo su cui i leader devono riflettere è il fattore della coerenza. Spesso si dice che le persone nelle organizzazioni sono “resistenti al cambiamento”; noi pensiamo che questa sia una etichetta facile posta per nascondere una situazione più…

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Il nostro ego è un pericolo per la nostra leadership

Rasmus Hougaard e Jacqueline Carter in “Ego Is The Enemy of Good Leadership”, pubblicato recentemente dalla rivista Harvard Businness School (Novembre 2018) individuano nell’ego smisurato il principale nemico della buona leadership. L’articolo si apre portando ad esempio l’esperienza di Cees…

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