I partecipanti sviluppano, attraverso una dinamica d’aula orientata alla pratica, logiche e strumenti operativi per condurre progetti di reengineering e analisi dei processi; acquisiscono inoltre la capacità di agire efficacemente sui processi attraverso interventi finalizzati a modificare il modello organizzativo aziendale.
Contenuti:
- L’impostazione di un progetto di BPR
- Mappatura dei processi e sue rappresentazioni
- Analisi dei processi e loro riprogettazione funzionale
- Monitoraggio e gestione dei processi aziendali: il BPM
Destinatari:
- Responsabili Unità di Business
- Manager
- Responsabili di funzione personale e organizzazione
La quota comprende:
partecipazione al corso, materiale didattico, coffee break buffet di lavoro
ISCRIZIONI ENTRO IL 12 SETTEMBRE 2014