Extraordinary times need extraordinary leaders

In questi tempi di estrema volatilità e incertezza questo testo raccoglie e prova a integrare il pensiero e le esperienze di venti Extraordinary Leaders che si sono interrogati e confrontati con gli autori per analizzare i cambiamenti che dovranno essere…

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I veri leader sono campioni di dialogo

L'onda delle superficiali semplificazioni, del "un uomo solo forte al comando", del costringere a fare con la violenza e la paura, del "costruiamo muri", della negazione della verità, del solo interesse personale e illimitato dei capi prima di ogni cosa, della copertura…

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La guida del Team

Molto è stato scritto sulla costruzione di un team e sulla scelta più opportuna dei suoi membri; certo, potendolo fare, è molto importante prendersi cura di ciò. Per leggere l’articolo completo clicca qui

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Leadership e neopopulismo

Recentemente sono usciti sulla stampa internazionale (vedasi per esempio quello pubblicato da The Guardian) e nazionale (vedasi per esempio quello pubblicato da Il Sole 24 ore) una serie di interessanti articoli che affrontano il tema dell'approccio e del linguaggio populista o…

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Il nostro ego è un pericolo per la nostra leadership

Rasmus Hougaard e Jacqueline Carter in “Ego Is The Enemy of Good Leadership”, pubblicato recentemente dalla rivista Harvard Businness School (Novembre 2018) individuano nell’ego smisurato il principale nemico della buona leadership. L’articolo si apre portando ad esempio l’esperienza di Cees…

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La coerenza dei leader

Un elemento significativo su cui i leader devono riflettere è il fattore della coerenza. Ci sono diverse tipologie di coerenza da dover monitorare per difendere la propria credibilità e guidare un cambiamento con successo. Per leggere l’articolo completo clicca qui

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Ogni leader ha il team che si merita

Ogni leader ha il team che si merita e l’organizzazione ne subirà le conseguenze: apertura di nuove opportunità e grandi risultati o avvio di minacce e conflitti e inizio della decadenza. Per leggere l'articolo completo clicca qui

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Lavoro di equipe e team multidisciplinari all’Università di Messina

Marco Rotondi, presidente IEN, ha tenuto il modulo dedicato alle tecniche di gestione delle Risorse Umane nell'ambito del lavoro d'equipe, all'interno del master in Neuropsicopatologia dell'apprendimento del dipartimento di scienze pediatriche, mediche e chirurgiche dell'Università di Messina. Il tema della…

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