Team
La guida del Team
Molto è stato scritto sulla costruzione di un team e sulla scelta più opportuna dei suoi membri; certo, potendolo fare, è molto importante prendersi cura di ciò. Per leggere l’articolo completo clicca qui
Leadership e neopopulismo
Recentemente sono usciti sulla stampa internazionale (vedasi per esempio quello pubblicato da The Guardian) e nazionale (vedasi per esempio quello pubblicato da Il Sole 24 ore) una serie di
Il nostro ego è un pericolo per la nostra leadership
Rasmus Hougaard e Jacqueline Carter in “Ego Is The Enemy of Good Leadership”, pubblicato recentemente dalla rivista Harvard Businness School (Novembre 2018) individuano nell’ego smisurato il principale nemico
Accompagnare la nascita di un nuovo Team
Il 27 marzo scorso in una splendida giornata di sole, IEN ha avuto il piacere di accompagnare l’avvio di un nuovo team multiprofessionale-multinazionale-multiculturale della Holding di ABB: il gruppo
La coerenza dei leader
Un elemento significativo su cui i leader devono riflettere è il fattore della coerenza. Ci sono diverse tipologie di coerenza da dover monitorare per difendere la propria credibilità e
Non c’è leader senza cambiamento
L’incontro col cambiamento è sempre un capitolo importante del proprio diario di manager e della propria vita. Per leggere l'articolo completo clicca
Ogni leader ha il team che si merita
Ogni leader ha il team che si merita e l’organizzazione ne subirà le conseguenze: apertura di nuove opportunità e grandi risultati o avvio di minacce e conflitti e
FAMILY BUILDING
Il Family Building (FB) -termine che unisce il gruppo destinatario (la famiglia) con l’obiettivo dell’intervento (il team building)- rappresenta un intervento formativo complementare e di supporto alle altre
TEAMWORKING IN SANITA’
Lo scorso 25 maggio a Roma, a conclusione del percorso di Alta Formazione in Management per funzioni organizzativo-gestionali delle Professioni Infermieristiche, organizzato da AGENAS e IPASVI-FNOPI, 23 dirigenti
Team coaching per ABB
Parte il percorso di allenamento sul campo per il Management Team di ABB Italia. Gli incontri di coaching iniziano sempre da situazioni di vita lavorativa reale introducendo poi
