Mai come in questi momenti di crisi le aziende hanno necessità di misurare le voci di costo e dimostrare il senso di ognuna. Le voci di costo relative al personale rappresentano una grossa fetta dei costi aziendali e, spesso, vengono scarsamente monitorate. Questo percorso formativo rappresenta un momento chiave di confronto sugli indicatori di business della funzione HR, su come leggerli per fornire spunti chiave alle altre funzioni della linea e, non da ultimo, su come dimostrare il valore del lavoro HR.
Contenuti:
- Indicatori HR: la definizione di un sistema
- Collegamenti e spunti per la linea
- ROI (Return on investment) nei processi HR
- ROIT (Return on invested talent)
- La valutazione della formazione
- Tecniche di rilevazione.