Il caso dell’Azienda Sanitaria Toscana Centro

di Marco Rotondi

in L'agire organizzativo a cura di Franco Bochicchio, Pier Cesare Rivoltella (scheda approfondimento)

L’Azienda Sanitaria Toscana Centro è stata costituita dalla Regione Toscana in un’ottica di accentramento riunendo 4 precedenti asl in un’unica azienda.

La nuova direzione unica vuole far convergere tutte le persone verso obiettivi comuni, costruiti in modo condiviso e convertire relazioni, spesso concorrenziali, fra gli operatori delle precedenti aziende, in interscambi costruttivi e collaborativi creando un senso comune d’appartenenza per poter creare percorsi di cura integrati.

In questo contesto la consulenza è stata chiamata a facilitare il lavoro della nuova direzione unica nella realizzazione dei processi di fusione e riorganizzazione dei servizi sanitari. Una delle prime tappe del percorso è costituita da un workshop con l’alta dirigenza delle 4 ex-asl per avviare i processi sopra accennati.

Per scaricare il documento clicca qui!