I processi di valutazione in azienda rappresentano oggigiorno attività strettamente correlate al business ed alla produttività dell’azienda stessa. Conoscere quindi le risorse che l’azienda possiede in potenza, strutturarne la crescita e motivarle a restare rappresenta un passaggio obbligato per ogni azienda che voglia lavorare bene con le proprie persone, traendone profitto.
Contenuti:
- Le 4P dei sistemi di valutazione
- Potenzialepercosa
- Spunti e criticità di un processo valutativo
- Tenere le persone in “traiettoria”
- La costruzione del sistema di valutazione del potenziale in un contesto integrato
- Strumenti di valutazione del potenziale: colloqui, simulazioni, test, assessment
- Comunicazione dei risultati e percorsi di carriera: costruzione e monitoraggio
- Gestione e motivazione degli “highflyer”.
Destinatari:
- Manager di qualsiasi funzione
- Responsabili HR e Professional
La quota comprende:
- partecipazione al corso
- materiale didattico c
- offee break
ISCRIZIONI ENTRO IL 23 MAGGIO