Ma che capo vuoi?

Dai modelli di leadership agli stili di vita: i bisogni relazionali stanno cambiando, i capi no. Il modo di relazionarsi fra le persone sta cambiando. L'impatto delle nuove tecnologie (internet, email, chat, videotelefonini, videoconferenze,...) sui nostri rapporti interpersonali sta trasformando…

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E l’azienda scopre la bellezza dell’altro

Vivere e produrre con le altre culture all'insegna dell'integrazione Tutte le religioni sottolineano l'importanza dell'apertura all'"altro". La genetica suggerisce che il DNA migliora quando si incrociano razze diverse.  E' tempo  anche per le aziende di integrarsi con le altre culture.…

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Quando i dinosauri ritornano a danzare

Cambiare i paradigmi con le persone e col business Dal giovanilismo alla gestione degli alti potenziali di tutte le età. Dall'anzianità alla seniority. Dall'opacità alla trasparenza. E' difficile cambiare paradigma, passare da un paradigma all'altro, ma oggi è necessario, anche…

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Quando l’azienda scopre Peter Pan

Giovani, lavoro e un futuro da condividere Giovani esploratori senza bussola. Viaggiatori spaesati fai-da-te. Così appaiono oggi i giovani di fronte alle sfide del futuro e del nuovo mercato del lavoro. Tecnicamente sono sicuramente più competenti dei loro coetanei di…

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Attenzione ai numeri due: gli utili arrivano dal loro lavoro

Perché e come valorizzare il contributo dei numeri due   Si era sempre creduto che fossero le star, i top managers, a fare la fortuna di un’organizzazione; ora alcune ricerche e pubblicazioni (Harvard, Wall Street Journal) dicono il contrario: è…

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Formazione orientata ai risultati: utilizzare l’outdoor training?

Alcuni  leader di organizzazioni di successo raccontano le loro esperienze più incisive   Chairman Walter Passerini* La situazione italiana, le aziende, la formazione, i risultati... Il punto di vista di un giornalista La formazione per il Comitato di Direzione Aziendale…

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Coaching diffuso: farlo e farlo fare

Opportunità, guidelines, percorsi per diffondere questo metodo nelle organizzazioni   Agire da coach dei propri attori Lavorare sulle competenze dei singoli per renderle più  flessibili alle esigenze del copione Riflessioni, modalità ed esperienze su come far crescere chi è già,…

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SVILUPPO “SELF SERVICE”

NEUROSYSTEMIC ANNUAL CONGRESS SVILUPPO "SELF SERVICE" l’impatto della tecnologia nel ridefinire il rapporto tra individuo e azienda: paradigmi, ruoli e pratiche per porsi a supporto del Self Development    E-Learning & Development System  L'integrazione tra business e individuo; lo sviluppo…

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Human Capital Gain

  Strategie e pratiche per attrarre, valorizzare, trattenere risorse di valore   Leadership capital Come catturare e trattenere le migliori risorse I risultati di una ricerca Korn/Ferry International – London Business School Morag Mc Gill   Leadership diffusa Come sviluppare…

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