Dialoghi col futuro

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Quando i dinosauri ritornano a danzare

Cambiare i paradigmi con le persone e col business Dal giovanilismo alla gestione degli alti potenziali di tutte le età. Dall’anzianità alla seniority. Dall’opacità alla trasparenza. E’ difficile cambiare paradigma, passare da un paradigma all’altro, ma oggi è necessario, anche […]

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Quando l’azienda scopre Peter Pan

Giovani, lavoro e un futuro da condividere Giovani esploratori senza bussola. Viaggiatori spaesati fai-da-te. Così appaiono oggi i giovani di fronte alle sfide del futuro e del nuovo mercato

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Attenzione ai numeri due: gli utili arrivano dal loro lavoro

Perché e come valorizzare il contributo dei numeri due   Si era sempre creduto che fossero le star, i top managers, a fare la fortuna di un’organizzazione; ora alcune ricerche

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Formazione orientata ai risultati: utilizzare l’outdoor training?

Alcuni  leader di organizzazioni di successo raccontano le loro esperienze più incisive   Chairman Walter Passerini* La situazione italiana, le aziende, la formazione, i risultati... Il punto di vista di un giornalista La formazione

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Coaching diffuso: farlo e farlo fare

Opportunità, guidelines, percorsi per diffondere questo metodo nelle organizzazioni   Agire da coach dei propri attori Lavorare sulle competenze dei singoli per renderle più  flessibili alle esigenze del copione Riflessioni, modalità

SVILUPPO “SELF SERVICE”

NEUROSYSTEMIC ANNUAL CONGRESS SVILUPPO "SELF SERVICE" l’impatto della tecnologia nel ridefinire il rapporto tra individuo e azienda: paradigmi, ruoli e pratiche per porsi a supporto del Self Development    E-Learning & Development System  L'integrazione

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Human Capital Gain

  Strategie e pratiche per attrarre, valorizzare, trattenere risorse di valore   Leadership capital Come catturare e trattenere le migliori risorse I risultati di una ricerca Korn/Ferry International – London Business School Morag Mc