Sestri Levante, 6-7 maggio 2024

Come guidare i cambiamenti organizzativi

Perché partecipare?

  • Per promuovere una riflessione e una consapevolezza per passare dall’ottica del subire il cambiamento a quella di guidarlo.
  • Per sviluppare le competenze di guida o partecipazione a progetti di cambiamento organizzativo.
  • Per progettare, promuovere, gestire, monitorare e verificare i processi di cambiamento desiderati.

Contenuti

  • Change management: i concetti chiave.
  • Cos’è il Change Management?
  • Cambiamento individuale e organizzativo.
  • Le “3 P” per il Change Management.
  • Gestire le dimensioni del Change Management.
  • Perché il Change Management?
  • I processi di sviluppo del CM.
  • Le fasi del Change Management.
  • Mappatura della situazione.
  • Preparare il cambiamento.
  • Valutare il rischio.
  • Scegliere la strategia di CM più adatta.
  • Cambiamento individuale e cambiamento organizzativo.
  • Costruzione del piano di Change Management.
  • Il piano d’azioni per sponsor e leader chiave.
  • Piano di comunicazione interna.
  • Piano di coaching e formazione.
  • Piano per prevenire/ gestire le resistenze.
  • La programmazione del Change Management.
  • Implementare il piano di cambiamento.
  • Le attività del CM Team.
  • Monitorare e rinforzare il cambiamento.
  • Accompagnare la messa a regime dei cambiamenti ottenuti.

Docenti

I docenti del corso sono il prof. Marco Rotondi e altri partner IEN.

Metodologia

Applicazione pratica di una metodologia ben strutturata di gestione dei cambiamenti con riferimenti alla realtà concreta di lavoro dei partecipanti; in particolare si alternano momenti di:

  • Brevi presentazioni del metodo e delle relative tecniche e strumenti
  • Esercitazioni pratiche individuali e di gruppo.
  • Discussioni libere e facilitate da schede-guida.
  • Sintesi e sistematizzazione metodologica.

 

Destinatari

Direttori Generali, Direttori di Funzioni o Servizi, Direttori di Divisioni, Dipartimenti, Distretti, Settori, Imprenditori di PMI, Manager di linea che gestiscono team, Responsabili di UO, HR manager, Project Manager e Responsabili a vario titolo della gestione o coordinamento funzionale di team, Responsabili di Struttura Complessa o Semplice, di Servizi Infermieristici e Coordinatori di tutti i settori (privati e pubblici, manifatturieri e di servizi).

Durata

Due giornate di lavoro per un totale di 16 ore; il primo giorno inizia alle 10.00 e termina alle 19.00; il secondo giorno inizia alle 9.00 e termina alle 18.00; è previsto un intervallo di pranzo di un’ora.

Quota di partecipazione
600 €
La quota comprende il materiale didattico e si intende al netto di IVA.
Una riduzione del 15% è offerta per le iscrizioni pervenute entro il 4 marzo 2024 (indicare il codice sconto CM24_15 nella scheda d’iscrizione).
Il numero massimo dei partecipanti è programmato. Le prenotazioni ed iscrizioni possono essere effettuate on line. La data finale entro cui è possibile iscriversi, salvo esaurimento disponibilità, è il 19 aprile 2024.