Come guidare i cambiamenti organizzativi
Perché partecipare?
- Per promuovere una riflessione e una consapevolezza per passare dall’ottica del subire il cambiamento a quella di guidarlo.
- Per sviluppare le competenze di guida o partecipazione a progetti di cambiamento organizzativo.
- Per progettare, promuovere, gestire, monitorare e verificare i processi di cambiamento desiderati.
Contenuti
- Change management: i concetti chiave.
- Cos’è il Change Management?
- Cambiamento individuale e organizzativo.
- Le “3 P” per il Change Management.
- Gestire le dimensioni del Change Management.
- Perché il Change Management?
- I processi di sviluppo del CM.
- Le fasi del Change Management.
- Mappatura della situazione.
- Preparare il cambiamento.
- Valutare il rischio.
- Scegliere la strategia di CM più adatta.
- Cambiamento individuale e cambiamento organizzativo.
- Costruzione del piano di Change Management.
- Il piano d’azioni per sponsor e leader chiave.
- Piano di comunicazione interna.
- Piano di coaching e formazione.
- Piano per prevenire/ gestire le resistenze.
- La programmazione del Change Management.
- Implementare il piano di cambiamento.
- Le attività del CM Team.
- Monitorare e rinforzare il cambiamento.
- Accompagnare la messa a regime dei cambiamenti ottenuti.
Docenti
I docenti del corso sono il prof. Marco Rotondi e altri partner IEN.
Metodologia
Applicazione pratica di una metodologia ben strutturata di gestione dei cambiamenti con riferimenti alla realtà concreta di lavoro dei partecipanti; in particolare si alternano momenti di:
- Brevi presentazioni del metodo e delle relative tecniche e strumenti
- Esercitazioni pratiche individuali e di gruppo.
- Discussioni libere e facilitate da schede-guida.
- Sintesi e sistematizzazione metodologica.
Destinatari
Direttori Generali, Direttori di Funzioni o Servizi, Direttori di Divisioni, Dipartimenti, Distretti, Settori, Imprenditori di PMI, Manager di linea che gestiscono team, Responsabili di UO, HR manager, Project Manager e Responsabili a vario titolo della gestione o coordinamento funzionale di team, Responsabili di Struttura Complessa o Semplice, di Servizi Infermieristici e Coordinatori di tutti i settori (privati e pubblici, manifatturieri e di servizi).
Durata
Due giornate di lavoro per un totale di 16 ore; il primo giorno inizia alle 10.00 e termina alle 19.00; il secondo giorno inizia alle 9.00 e termina alle 18.00; è previsto un intervallo di pranzo di un’ora.
Quota di partecipazione
600 €
La quota comprende il materiale didattico e si intende al netto di IVA.
Una riduzione del 15% è offerta per le iscrizioni pervenute entro il 4 marzo 2024 (indicare il codice sconto CM24_15 nella scheda d’iscrizione).
Il numero massimo dei partecipanti è programmato. Le prenotazioni ed iscrizioni possono essere effettuate on line. La data finale entro cui è possibile iscriversi, salvo esaurimento disponibilità, è il 30 agosto 2024.