Un workshop dedicato a Professional e Responsabili della funzione risorse umane e organizzazione, Manager e Responsabili di divisione coinvolti in processi di change management.
OBIETTIVI
Fornire ai partecipanti modelli, metodi e strumenti di gestione dei processi di cambiamento a seguito di una riorganizzazione aziendale, acquisizioni, fusioni, integrazioni, sviluppo nuovi prodotti e implementazione di nuovi canali di rete vendita.
ATTIVITA’
Analisi dei modelli hard e soft di gestione del cambiamento: il disegno organizzativo razionale, la gestione delle relazioni, i valori, e la cultura;
Definire strategie e obiettivi orientati alla realizzazione del cambiamento: implementazione, pianificazione e monitoraggio dei risultati attesi;
Promuovere e stimolare la reattività del sistema aziendale attraverso l’identificazione e sviluppo di un team di progetto, orientato al monitoraggio della comunicazione interna, attraverso la definizione di incontri periodici di allineamento organizzativo.
MODALITA’
60% teoria e 40% pratica. Si alterneranno presentazioni, esercitazioni, business case e riflessioni.
Conduttore del Workshop
Monica Colombo