workshop

17 settembre 2013

La guida quotidiana delle persone che l’organizzazione ci ha affidato, la valutazione della loro performance, la motivazione dei collaboratori al raggiungimento di livelli eccellenti, sono temi d’indubbia attualità per le organizzazioni sanitarie e sociosanitarie. Lo prova il fatto che, numerosi gruppi di lavoro, formati da specialisti di settore, si siano concentrati negli ultimi anni in attività di ricerca e di diffusione dell’argomento. Ricordiamo tra tutti il Forum RUSAN “Quale merito per curare meglio?” (2011), e il convegno Exposanità-RUSAN  “Merita valutare il merito?” (2012).

Questo workshop rappresenta per i partecipanti un’occasione di approfondire  modelli e metodi per guidare le performance dei propri collaboratori e per condurli al raggiungimento degli obiettivi attesi.

DESTINATARI

Direttori generali, amministrativi, sanitari, direttori di dipartimento, distretto sanitario e sociosanitario, di RSA, case di cura e cliniche private, responsabili di struttura complessa o semplice, di servizi infermieristici, tecnici, riabilitativi, coordinatori.

CONTENUTI:

  • Essere un capo efficace nelle diverse situazioni: un modello operativo di diagnosi ed intervento
  • Il capo come costruttore e leader di un team di lavoro
  • Trasparenza comunicativa e qualità relazionale
  • Il collaboratore come risorsa: benessere e qualità della performance
  • L’inserimento dei collaboratori nella propria UO
  • La gestione per obiettivi
  • Il processo di valutazione: ambiguità strutturali,sintonia d’attese, opportunità d’intervento
  • Il capo come supervisore: il ciclo di miglioramento della performance
  • Il processo di conferimento di delega: opportunità, rischi, barriere da superare, mandato, piano d’azione
  • La gestione dei colloqui con i collaboratori: strategie d’intervento, modalità di realizzazione, risultati ottenuti

 

CONDUTTORE DEL WORKSHOP

Marco Rotondi, ingegnere e psicologo

 

DATA DEL WORKSHOP

17 settembre 2013

 

ISCRIZIONI

Iscrizioni entro il 6 settembre 2013

 

Questo è il secondo di tre moduli che compongono un percorso più ampio e strutturato pensato per fornire strumenti utili alla gestione dei collaboratori ed alla conduzione dei team nelle Organizzazioni Sanitarie e Socio Sanitarie.

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