29-30 ottobre 2020
Il lavoro di gruppo è sempre più diffuso e indispensabile per le organizzazioni moderne che devono mettere insieme diverse professionalità, discipline, esperienze, competenze, culture, generazioni, nazionalità, per poter affrontare e vincere le complessità e turbolenze dei mercati nei quali operano.
Riuscire a lavorare nei team che operano quotidianamente nelle ns organizzazioni mettendo insieme tutte le diverse professionalità che servono in modo efficace e veloce, funzionando cioè come un High Performance Team, è quindi un elemento difficile ma fondamentale del ruolo di un manager.
Obiettivi del workshop
Il workshop sviluppa le competenze relazionali indispensabili per poter lavorare con efficacia e soddisfazione in team complessi come quelli multifunzionali, multiprofessionali, multidisciplinari, multiaziendali, multietnici.
In particolare il percorso formativo mira a:
- rafforzare le capacità di lavorare come squadra
- sviluppare la capacità di creare fiducia
- migliorare la capacità di creare e mantenere relazioni solide e positive con le altre persone
- favorire la strutturazione di nuovi “schemi di gioco” e l’esplicitazione di “regole” condivise
- avviare un processo di assunzione di “responsabilità relazionale“
- consolidare la percezione che il cambiamento/miglioramento individuale deve essere il nostro stato ordinario di funzionamento
- mettere a fuoco il proprio stile di membership, i propri punti forti e le proprie aree di miglioramento costruendo una linea guida personale per lavorare efficacemente con gli altri
Programma
I temi principali che vengono affrontati in questo percorso sono:
- Le funzioni del team, le tipologie di team
- Analisi delle principali difficoltà riscontrate nel lavorare con gli altri
- La mappa mentale del lavorare con gli altri
- Sincronizzare team e persone
- Il processo decisionale in un gruppo
- La gestione delle differenze professionali e delle diversità
- Stili di partecipazione in un team e messa a fuoco del proprio stile di membership
- Le fasi di vita di un Team
- Le dinamiche di gruppo
- I ruoli agiti nelle dinamiche di un gruppo
- Un modello operativo per il funzionamento di un team efficace (TAM® – Team Al Meglio®)
- Una traiettoria di crescita del team
- Funzioni di coordinamento e stili di leadership
- Come interagire in modo efficace con gli altri
- Auto ed eteroposizionamento
- Costruzione di una guideline personale per sviluppare relazioni di qualità attorno a sé
Metodologia utilizzata
Il web workshop ha un taglio pragmatico con riferimenti alla realtà concreta lavorativa dei partecipanti; durante il percorso formativo viene utilizzato il metodo esperienziale per consentire ai partecipanti di potersi confrontare concretamente sulle loro diverse strategie pratiche di comportamento. In particolare si alternano momenti di:
- Presentazioni di metodi, tecniche, strumenti
- Esercitazioni pratiche di gruppo, piccolo gruppo e individuali
- Visione di filmati specifici
- Discussioni facilitate da schede-guida
- Simulazioni e roleplay (con videoregistrazione, revisione dei filmati e capitalizzazione degli elementi emersi)
- Sintesi e sistematizzazione metodologica.
Partecipanti
Manager: oggi la competenza di saper lavorare bene in team è richiesta ai manager di tutte le principali organizzazioni di tutti i settori (privati e pubblici, manifatturieri e di servizi); in particolare modo quando occorre operare in team complessi avendo a che fare con forti diversità di vario tipo: team multidisciplinari, multiprofessionali, multifunzionali, multiaziendali, multietnici
Durata
Il workshop si articola in due giornate di lavoro per un totale di 16 ore; il primo giorno inizia alle 10.00 e termina alle 19.00; il secondo giorno inizia alle 8.30 e termina alle 17.30; è previsto un intervallo di pranzo di un ora.
Docente
Il docente del corso è il prof. Marco Rotondi, ingegnere e psicologo, presidente IEN (Istituto Europeo Neurosistemica), organizzazione no profit di ricerca e intervento nel settore delle Risorse Umane e degli Intangible Assets, professore a contratto presso l’Università di Genova (Dipartimento di Scienze della Formazione, Corso di Laurea Magistrale in Psicologia) per l’insegnamento di Gestione delle Risorse Umane nelle Organizzazioni e di Psicologia del lavoro e delle Organizzazioni, consulente di direzione per prestigiose aziende private e pubbliche, autore di vari libri e oltre 100 pubblicazioni sui temi dello sviluppo delle persone, dei team e delle organizzazioni fra cui si ricordano Nuovi alfabeti (1995, F.Angeli), Il Processo Integrato di Sviluppo delle Persone (1998, Edizioni EMI), Facilitare l’apprendere (2000, F.Angeli), Un Senso per l’apprendere (2002, F.Angeli), Formazione di valore (2006, F.Angeli), Che capo vuoi? (2008, Guerini e Associati), Obama Leadership (2009, F.Angeli), Wellness Organizzativo (2011, F.Angeli), Riconoscere il merito in Sanità (2014, Edizioni EMI), Age Management (2015, Edizioni EMI) (per maggiori informazioni su Marco Rotondi).
E’ POSSIBILE ISCRIVERSI ENTRO IL 27 settembre 2020 ALLE ORE 12.00
Quota di partecipazione
La quota di partecipazione è di 900 €.