Sestri Levante, 23-24 settembre 2024

Come gestire i collaboratori con efficacia

La ricchezza delle organizzazioni sta nelle persone che vi operano e nell’efficacia con cui sono guidate. Chi ricopre il ruolo di “capo” (cioè chiunque gestisca persone) sa bene che i propri risultati e successo dipendono direttamente dalle performance delle persone che lavorano con lui e dalla loro integrazione di saperi e pratiche. Per far loro raggiungere prestazioni eccellenti occorre però saper condurre ogni collaboratore a dare il meglio di sé, ad esprimersi al massimo delle proprie possibilità e ad andare oltre.
Potenziare i collaboratori vuol dire allora potenziare i capi.

Perché partecipare?

  • Per costruire modelli d’intervento più efficaci per la gestione dei collaboratori.
  • Per analizzare le performance dei collaboratori e le loro competenze e sviluppare quindi percorsi di guida e valorizzazione coerenti e differenti per ognuno di essi (diversity management).
  • Per apprendere un metodo operativo concreto, semplice e sistematico per agire con efficacia il proprio ruolo di guida delle persone.

Contenuti

  • Le principali difficoltà incontrate nella gestione dei collaboratori.
  • I pericoli della dissonanza organizzativa ed il suo antidoto.
  • La sfida da vincere: orientare i comportamenti delle persone nelle organizzazioni creando soddisfazione.
  • Distinguere i collaboratori, riconoscerne i segnali motivazionali, metterne a fuoco il diverso mix motivazionale.
  • La scelta della strategia di guida più opportuna e quella più utilizzata: vantaggi e svantaggi.
  • Il profilo del capo ideale: confrontarsi coi risultati di una ricerca.
  • Un metodo d’intervento operativo per guidare i collaboratori con efficacia: modello, tecniche, strumenti.
  • Il capo come supervisore.
  • Progettare e condurre un colloquio su un caso reale.
  • Le attività critiche di successo per una guida efficace.
  • Creazione di senso per il lavoro delle persone e costruzione di traiettorie personali di sviluppo.
  • La gestione dei collaboratori difficili.

Docenti

I docenti del corso sono il prof. Marco Rotondi e altri partner IEN.

Metodologia

Metodo Matrix©. Questo IEN-LAB ha un taglio pratico e prevede l’utilizzo di una formazione attivante, un apprendimento dall’esperienza che prevede un alternarsi di:

  • Brevi presentazioni di metodi, tecniche, strumenti. illustrati con sussidi visivi, filmati e schede-guida.
  • Esercitazioni pratiche in situazione, role-play videoregistrati, simulazioni, lavori individuali, di coppia e di gruppo.
  • Videoregistrazioni delle esercitazioni principali.
  • Osservazione delle esercitazioni videoregistrate.
  • Rielaborazione individuale e di gruppo dei comportamenti agiti videoregistrati guidata da schede e check-list di controllo.
  • Discussioni libere e facilitate, scambi agevolati di feedback, confronto sulle proprie esperienze lavorative reali ed estrazione di linee guida per una maggiore efficacia.
  • Potenziamento del gruppo dei partecipanti come stimolo d’apprendimento e scambio di buone pratiche
  • Conclusioni, sistematizzazione metodologica e sintesi di mappe cognitive, modelli di riferimento, guide all’azione.

 

Destinatari

Direttori Generali, Direttori di Funzioni o Servizi, Direttori di Divisioni, Dipartimenti, Distretti, Settori, Imprenditori di PMI, Manager di linea che gestiscono persone, HR manager, Project Manager e Responsabili a vario titolo della gestione di persone, Responsabili di Struttura Complessa o Semplice, di Servizi Infermieristici e Coordinatori.

Durata

Due giornate di lavoro per un totale di 16 ore; il primo giorno inizia alle 10.00 e termina alle 19.00; il secondo giorno inizia alle 9.00 e termina alle 18.00; è previsto un intervallo di pranzo di un’ora.

Quota di partecipazione
600 €
La quota comprende il materiale didattico e si intende al netto di IVA.
Una riduzione del 15% è offerta per le iscrizioni pervenute entro il 22 luglio 2024 (indicare il codice sconto LP24_15 nella scheda d’iscrizione).
Il numero massimo dei partecipanti è programmato. Le prenotazioni ed iscrizioni possono essere effettuate on line. La data finale entro cui è possibile iscriversi, salvo esaurimento disponibilità, è il 31 luglio 2024.