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Oggi i livelli competitivi crescenti stanno stressando un numero sempre maggiore di settori economici, dai servizi alla distribuzione, dall’engineering al manufacturing. Di fronte ad una clientela sempre più esigente che vuole acquistare prodotti di maggior qualità a prezzi minori, con…
Non è un errore di ortografia. Adriano OIivetti le chiamava “fabbriche di bene”, ma vista la smaterializzazione dei prodotti, il dilagare dei servizi (avanzati o meno) e la prorompente digitalizzazione abbiamo dovuto chiamarle così. Per leggere l'articolo completo clicca qui
Con il termine empowerment viene indicato un processo di crescita, sia dell'individuo sia del gruppo, basato sull'incremento della stima di sé e dell'autodeterminazione e capace di far emergere risorse latenti portando progressivamente l'individuo o il team ad appropriarsi consapevolmente del proprio…
Sempre più spesso ci sembra che esista un rapporto inversamente proporzionale fra relazioni e tecnologie, quasi fosse una sorta di polarità in cui ad un estremo ci sono le nuove tecnologie ed all’altro le relazioni interpersonali; forse ci stiamo troppo…
Se è vero che oggi, rispetto al passato, c’è una maggiore attenzione da parte delle organizzazioni alla felicità dei dipendenti che viene vista sempre di più come una possibile leva di produttività è anche vero che sono poche, almeno in…
Il periodo di recessione economica, di crisi dei consumi e di scarsa fiducia nelle organizzazioni e nella capacità della società tutta di decollare nuovamente, sta dando i primissimi segnali di allentare la propria presa; ci troviamo di fronte, dopo lunghi…
Il tema del Wellness Organizzativo® è importante, soprattutto oggi, perchè può essere uno strumento concreto per riuscire a superare la crisi che stiamo vivendo. L'attuale crisi infatti prima di essere finanziaria, è una crisi di valori, è una crisi sostanziale.…
Per avere una “mente imbattibile” occorre lavorare sulle specificità di ognuno di noi, piuttosto che seguire un modello predefinito di “guerriero”. Leggi i consigli di Marco Rotondi nell'articolo pubblicato sulla rivista Millionaire (n°5, maggio 2012) cliccando qui.
L’attivazione e lo sviluppo del processo d’apprendimento nella formazione outdoor si basano su una fase attiva (compiere l’azione) e su una fase passiva (subire le conseguenze dell’azione). E' dai risultati (di piacere o dispiacere) delle nostre azioni che noi impariamo…
Organizzare diversamente le aziende per renderli luoghi di lavoro felice è lasfida che abbiamo davanti per noi stessi e per gli altri. Ma è solo un vestito da indossare quando serve per cercare di crearsi una buona immagine? Oppure è…
