Pubblicazioni
Un elemento significativo su cui i leader devono riflettere è il fattore della coerenza. Ci sono diverse tipologie di coerenza da dover monitorare per difendere la propria credibilità e guidare un cambiamento con successo. Per leggere l’articolo completo clicca qui
L’incontro col cambiamento è sempre un capitolo importante del proprio diario di manager e della propria vita. Per leggere l'articolo completo clicca qui
Poniamo l'attenzione sul concetto di generazione e di generazione al lavoro. Per leggere l’articolo completo clicca qui
Ogni leader ha il team che si merita e l’organizzazione ne subirà le conseguenze: apertura di nuove opportunità e grandi risultati o avvio di minacce e conflitti e inizio della decadenza. Per leggere l'articolo completo clicca qui
Il progetto “Surviving Kids”, un programma multidisciplinare di sport educativi legato alla dimensione avventura ed adattato agli schemi cognitivi e motori dell’età evolutiva, in questa stagione scolastica, è stato approvato dall’Istituto Comprensivo San Martino Borgoratti ed avviato per la prima volta…
Riportiamo l'articolo pubblicato originariamente nel 2001 sulla rivista Direzione del personale n. 4 del 2001. Per leggere l'articolo CLICCARE QUI
Nel paese del “chi fa da sé, fa per tre” forse non ci si dovrebbe meravigliare se i partiti si dividono, le coalizioni si spaccano, gli accordi non si chiudono; spesso situazioni simili si verificano anche in azienda o in…
Oggi i livelli competitivi crescenti stanno stressando un numero sempre maggiore di settori economici, dai servizi alla distribuzione, dall’engineering al manufacturing. Di fronte ad una clientela sempre più esigente che vuole acquistare prodotti di maggior qualità a prezzi minori, con…
Non è un errore di ortografia. Adriano OIivetti le chiamava “fabbriche di bene”, ma vista la smaterializzazione dei prodotti, il dilagare dei servizi (avanzati o meno) e la prorompente digitalizzazione abbiamo dovuto chiamarle così. Per leggere l'articolo completo clicca qui
Con il termine empowerment viene indicato un processo di crescita, sia dell'individuo sia del gruppo, basato sull'incremento della stima di sé e dell'autodeterminazione e capace di far emergere risorse latenti portando progressivamente l'individuo o il team ad appropriarsi consapevolmente del proprio…
