Un fantasma si aggira per il mondo delle imprese. Lo potremmo chiamare la “sindrome del Capo”. I temi sono molti: la difficoltà del ruolo, la materializzazione dell'azienda, la paura della responsabilità, la dipendenza come tranquillità, la recita di una funzione…
Svolgere con efficacia il ruolo di capo è certo uno dei compiti più difficili che ci possano capitare. Infatti, per quanto i capi si possano impegnare e per quanto possano poi essere efficaci le loro reali azioni, c’è (e ci…
Dai modelli di leadership agli stili di vita: i bisogni relazionali stanno cambiando, i capi no. Il modo di relazionarsi fra le persone sta cambiando. L'impatto delle nuove tecnologie (internet, email, chat, videotelefonini, videoconferenze,...) sui nostri rapporti interpersonali sta trasformando…
Maschio, cinquantenne, italiano. È questo in estrema sintesi il profilo del capo preferito dagli italiani, secondo un sondaggio a cui ha risposto un campione di 2.692 lavoratori di tutte le categorie. La ricerca, di cui anticipiamo alcuni risultati, intitolata "Che…
Se un'azienda vuole evolvere e crescere è importante la costruzione di un progetto strutturato che possa indicare la meta da raggiungere nello sviluppo di comportamenti organizzativi più efficaci per l'azienda e le persone. Leggi l'articolo completo cliccando qui
Come creare organizzazioni ad alta performance? Approfondisci l'argomento scaricando l'articolo a cura di Jon R. Katzenbach-Douglas K. Smith, Mc Kinsey & Company cliccando qui
Cambiare i paradigmi con le persone e col business Dal giovanilismo alla gestione degli alti potenziali di tutte le età. Dall'anzianità alla seniority. Dall'opacità alla trasparenza. E' difficile cambiare paradigma, passare da un paradigma all'altro, ma oggi è necessario, anche…
Giovani, lavoro e un futuro da condividere Giovani esploratori senza bussola. Viaggiatori spaesati fai-da-te. Così appaiono oggi i giovani di fronte alle sfide del futuro e del nuovo mercato del lavoro. Tecnicamente sono sicuramente più competenti dei loro coetanei di…
Si chiama "Dialoghi col futuro" il ciclo di formazione manageriale promosso dall'Istituto europeo di neurosistemica che si propone di affrontare con un approccio innovativo le tematiche culturali di frontiera e operative che le imprese si troveranno di fronte già a…
Gli ultimi scandali che hanno scosso alcune delle più grandi multinazionali americane e alcune importanti aziende italiane, hanno accelerato il diffondersi di sentimenti di incertezza, diffidenza, grande distacco, disapprovazione, sfiducia, rancore verso le aziende e le banche in generale, si…
