Learning organization – Teorie, modelli e tecniche manageriali
Scopri in cosa consiste la Learning Organization e quali sono le linee guida per trasferire questo modello nelle pratiche lavorative quotidiane. Per approfondire il tema clicca qui
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Un libro che affronta in modo integrato tutti i vari temi di gestione e sviluppo delle persone considerandoli come occasioni o fasi di un unico e più ampio flusso d’incontro tra individuo e organizzazione: “la creazione di competenza aggiornata…
L'hanno già definita una rivoluzione aziendale. Si chiama Business Process Management. Nel nostro paese è stata ribattezzata organizzazione per processi ed è il risultato degli studi di neurosistemica, la scienza che analizza le organizzazioni aziendali e propone approcci innovativi di…
Leggi l'intervento di Marco Rotondi, Presidente IEN, da titolo "Motivazione o controllo? L'applicazione dell'empowerment per realizzare il cambiamento" in occasione del Convegno "Gestire il rinnovamento del Middle Management durante le trasformazioni aziendali". Per approfondire clicca qui
Gli atti del sesto convegno internazionale di economia e politica dell'innovazione dal titolo "Reti di imprese e reti informatiche" svoltosi a Crema il 5-6 giugno 1996 sono disponibili on line. Per scaricarli clicca qui
Sono disponibili sul web gli atti del 5° Convegno SOMEDIA "Personale e Organizzazione. Ripensare il lavoro". Leggi la relazione di Marco Rotondi, vice presidente AIF, cliccando qui
Centrare l'organizzazione dell'impresa non più sulle funzioni ma sui processi aziendali sta diventando una delle risposte più frequenti al nuovo mercato. E' bene quindi analizzare quali siano le opportunità e i rischi diu questo nuovo approccio manageriale e quali capacità…
Bisogno di trasparenza e chiarezza, di nuovi rapporti che vengano a rafforzare il potere decisionale. In un momento di crisi della percezione reale del valore del prodotto sono queste le necessità del cliente. Come soddisfarle? Realizzando una rivoluzione culturale nell'impresa,…
Gestire risorse umane è un po' come dirigere un'orchestra. La sfida? orchestrare una performance che sia più di una semplice esecuzione. Come? Concertare formazione e consulenza per sincronizzare il ritmo dell'individuo con quello del gruppo, creare intesa tra persone, strumenti…
Sono disponibili on line gli atti del Convegno "Contributi innovativi alla gestione delle risorse umane. Esperienze a confronto", Isvor-Fiat, Marentino (TO). Leggi le relazioni cliccando qui