Pubblicazioni
E' meglio irrigidire controlli, ispezioni e audit o viceversa riorganizzare il lavoro scomponendo i processi produttivi in microattività con esiti valutabili dai singoli operatori? Per saperne di più clicca qui
Durante la convention Danone svoltasi a Montecarlo il 23 e 24 gannaio 2001 Marco Rotondi ha presentato una relazione dal titolo "Generazione di valore". Per leggere l'intervento completo clicca qui
Mentre operiamo, informalmente apprendiamo, o meglio, possiamo avere la possibilità di apprendere: nuove modalità operative, nuovi modelli di funzionamento, nuovi concetti, a volte nuove visioni, nuovi paradigmi, nuovi dubbi, nuove domande da porre. Chiamiamo tutte queste "occasioni d'apprendimento sfruttate" Work…
Una delle risorse più difficile da reperire oggi nelle imprese è forse l'attenzione delle persone che vi lavorano. La prima cosa da fare allora per realizzare un Work Learning Place è quello di trovareil modo di attirare la loro attenzione…
Scopri in cosa consiste l'Outdoor Management Training e approfondisci il tema leggendo l'approfondimento di Marco Rotondi, ideatore della metodologia ed esperto italiano di formazione outdoor. per approfondire clicca qui
Con laboratorio esperienziale si intende comprendere tutte quelle varie forme di situazioni formative in cui è richiesto al partecipante (ed al formatore) di mettersi in gioco non solo come ruolo ma anche come persona. Per proseguire la lettura dell'articolo clicca…
I profondi cambiamenti che hanno percorso le organizzazioni negli ultimi anni stiano trasformando il ruolo dei formatori chiedendo loro sempre più spesso "cose diverse", forse più difficili, di certo più strategiche e più incisive sul contesto organizzativo e culturale. Leggi…
L'aumento della competizione tra organizzazioni ha sollecitato nel corso degli anni '80 un notevole interesse verso i concetti di cultura e di apprendimento organizzativo. Per leggere tutto l'articolo clicca qui
Leggi l'articolo di Marco Rotondi dedicato ai diversi aspetti della formazione outdoor: dagli obiettivi, alla metodologia, dal setting alle fasi di realizzazione. Scarica l'articolo cliccando qui
Vi è la necessità di ripensare l'organizzazione: la difficoltà a coniugare le nuove dinamiche della "responsabilità" con una struttura dell'azienda Usl ancora fortemente centrata sulledivisioni territoriali può trovare una facilitazione se struttura organizzativa, cultura aziendale e modelli di gestione sono…
