Pubblicazioni
I profondi cambiamenti che hanno percorso le organizzazioni negli ultimi anni stiano trasformando il ruolo dei formatori chiedendo loro sempre più spesso "cose diverse", forse più difficili, di certo più strategiche e più incisive sul contesto organizzativo e culturale. Leggi…
L'aumento della competizione tra organizzazioni ha sollecitato nel corso degli anni '80 un notevole interesse verso i concetti di cultura e di apprendimento organizzativo. Per leggere tutto l'articolo clicca qui
Leggi l'articolo di Marco Rotondi dedicato ai diversi aspetti della formazione outdoor: dagli obiettivi, alla metodologia, dal setting alle fasi di realizzazione. Scarica l'articolo cliccando qui
Vi è la necessità di ripensare l'organizzazione: la difficoltà a coniugare le nuove dinamiche della "responsabilità" con una struttura dell'azienda Usl ancora fortemente centrata sulledivisioni territoriali può trovare una facilitazione se struttura organizzativa, cultura aziendale e modelli di gestione sono…
Scopri in cosa consiste la Learning Organization e quali sono le linee guida per trasferire questo modello nelle pratiche lavorative quotidiane. Per approfondire il tema clicca qui
In questi ultimi anni di grande confronto ed evoluzione del nostro paese sul Welfare e sulla Sanità da più parti viene evidenziata l'esigenza di trovare nuove aree concrete d'incontro per poter sviluppare un nuovo patto trasparente fra le aziende sanitarie,…
Si stanno rendendo sempre più evidenti i limiti degli approcci operativi alla qualità e dei progetti pilota. La mancanza di una visione organizzativa globale che possa garantire nel tempo una produzione sistematica della qualità può renderla una delle tante mode…
L'idea fondante del Business Process Management (BPM) nasce da un'osservazione molto semplice: ciò che si può fatturare ai propri clienti non è il risultato del lavoro delle funzioni aziendali, ma dei processi orizzontali interfunzionali che producono i servizi o i…
I formatori si trovano oggi di fronte ad una grande opportunità ed anche ad un grande rischio. Da un lato cresce il numero dei top managers che si stanno effettivamente interessando sempre più, oltre che di strategia, strutture e sistemi,…
Leggi l'intervento di Marco Rotondi, Presidente IEN, da titolo "Motivazione o controllo? L'applicazione dell'empowerment per realizzare il cambiamento" in occasione del Convegno "Gestire il rinnovamento del Middle Management durante le trasformazioni aziendali". Per approfondire clicca qui
