Il paradosso è evidente: siamo nell'era della comunicazione, ma più si comunica meno ci si comprende. La sensazione è diffusa. Nell'era dell'iper-comunicazione sembra prevalere l'incomunicabilità. Serve allora, da un lato tornare ai fondamentali, dall'altro verificare le potenzialità del corretto uso…
Dai modelli di leadership agli stili di vita: i bisogni relazionali stanno cambiando, i capi no. Il modo di relazionarsi fra le persone sta cambiando. L'impatto delle nuove tecnologie (internet, email, chat, videotelefonini, videoconferenze,...) sui nostri rapporti interpersonali sta trasformando…
Vivere e produrre con le altre culture all'insegna dell'integrazione Tutte le religioni sottolineano l'importanza dell'apertura all'"altro". La genetica suggerisce che il DNA migliora quando si incrociano razze diverse. E' tempo anche per le aziende di integrarsi con le altre culture.…
Cambiare i paradigmi con le persone e col business Dal giovanilismo alla gestione degli alti potenziali di tutte le età. Dall'anzianità alla seniority. Dall'opacità alla trasparenza. E' difficile cambiare paradigma, passare da un paradigma all'altro, ma oggi è necessario, anche…
Giovani, lavoro e un futuro da condividere Giovani esploratori senza bussola. Viaggiatori spaesati fai-da-te. Così appaiono oggi i giovani di fronte alle sfide del futuro e del nuovo mercato del lavoro. Tecnicamente sono sicuramente più competenti dei loro coetanei di…
Perché e come valorizzare il contributo dei numeri due Si era sempre creduto che fossero le star, i top managers, a fare la fortuna di un’organizzazione; ora alcune ricerche e pubblicazioni (Harvard, Wall Street Journal) dicono il contrario: è…
Alcuni leader di organizzazioni di successo raccontano le loro esperienze più incisive Chairman Walter Passerini* La situazione italiana, le aziende, la formazione, i risultati... Il punto di vista di un giornalista La formazione per il Comitato di Direzione Aziendale…
Opportunità, guidelines, percorsi per diffondere questo metodo nelle organizzazioni Agire da coach dei propri attori Lavorare sulle competenze dei singoli per renderle più flessibili alle esigenze del copione Riflessioni, modalità ed esperienze su come far crescere chi è già,…
NEUROSYSTEMIC ANNUAL CONGRESS SVILUPPO "SELF SERVICE" l’impatto della tecnologia nel ridefinire il rapporto tra individuo e azienda: paradigmi, ruoli e pratiche per porsi a supporto del Self Development E-Learning & Development System L'integrazione tra business e individuo; lo sviluppo…
"Facilitare l'apprendere. Linee guida per costruire percorsi d'apprendimento" è il titolo dell'intervento di Marco Rotondi, presidente IEN, al convegno "Sanità in movimento. Metodi e strumenti di miglioramento a confronto" svoltosi a San Miniato dal 22 al 24novembre 2001. Per leggere…
